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科技驅(qū)動(dòng)發(fā)展 人才引領(lǐng)未來|聯(lián)創(chuàng)光電召開半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)
來源:未知
作者:超級(jí)管理員
發(fā)布時(shí)間:2021-07-28
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7月23-24日,聯(lián)創(chuàng)光電召開2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì),總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,剖析主要問題和研究解決舉措,同時(shí)就產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作進(jìn)行了匯報(bào)和交流。股份公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人,出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、審計(jì)負(fù)責(zé)人及人力資源負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。


2021年上半年,公司圍繞“進(jìn)而有為?退而有序”的發(fā)展思路,積極探索實(shí)踐“科技引領(lǐng)?人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)步實(shí)施落后產(chǎn)業(yè)清理,健全人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,取得了良好成效。華聯(lián)電子持續(xù)發(fā)力大健康產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)控制、汽車電子兩翼高速增長;特微電子在深耕晶體管市場的同時(shí), MEMS傳感器項(xiàng)目研發(fā)和市場開拓初見成效;中久光電激光裝備的研究和產(chǎn)業(yè)化凸顯重大成效……


李總裁對(duì)各出資監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營亮點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),針對(duì)性地對(duì)各企業(yè)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,同時(shí)提出了“四個(gè)注重”的工作要求。一是注重對(duì)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要瞄準(zhǔn)毛利潤率、人均產(chǎn)值和人均凈利潤的“三高”產(chǎn)業(yè)。二是注重過程管理,摒棄形式主義、官僚主義和本本主義,落實(shí)經(jīng)營預(yù)警管理制度中的亮燈管理模式,分級(jí)管理,重點(diǎn)突破。三是注重人才隊(duì)伍建設(shè),科學(xué)制定組織架構(gòu),有效保障人才供應(yīng),以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四是注重日常監(jiān)督,形成監(jiān)督管理閉環(huán)。建立部門間的制約機(jī)制,打造有效的事前監(jiān)督、事中控制、事后查懲的監(jiān)督管理閉環(huán),防范管理漏洞。


在人力工作專題會(huì)上,各出資監(jiān)管企業(yè)圍繞上半年人資工作成效、工作難點(diǎn)及解決措施和下一步工作思路進(jìn)行匯報(bào),與會(huì)人員就各企業(yè)在人力資源建設(shè)方面存在的共性問題進(jìn)行了詳細(xì)探討。會(huì)議指出,股份公司人力資源工作要和各出資監(jiān)管企業(yè)形成有效聯(lián)動(dòng),要履行好指導(dǎo)、幫扶職能。在人才隊(duì)伍建設(shè)中,企業(yè)一把手發(fā)揮核心作用,承擔(dān)首要責(zé)任。人力資源工作要重點(diǎn)關(guān)注“人均銷售收入、人均利潤率、人事費(fèi)用率”三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),精細(xì)把準(zhǔn)企業(yè)脈絡(luò),找準(zhǔn)問題,推進(jìn)組織發(fā)展。


圍繞上半年審計(jì)工作重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題以及改進(jìn)措施,進(jìn)行了審計(jì)監(jiān)察專題研討。會(huì)議指出,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),打造一支精干、專業(yè)、高效的審計(jì)隊(duì)伍。審計(jì)工作做到與時(shí)俱進(jìn),通過加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo),構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系,提高監(jiān)管效率、降低監(jiān)管成本。構(gòu)筑好審計(jì)工作的護(hù)城河,保障審計(jì)人員工作開展不受干擾,切實(shí)為企業(yè)經(jīng)營把脈問診。同時(shí)會(huì)議要求與會(huì)單位會(huì)后及時(shí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)審計(jì)會(huì)議精神,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。


最后會(huì)議號(hào)召公司上下以昂揚(yáng)飽滿的工作熱情、積極創(chuàng)新的工作意識(shí)、高效執(zhí)行的工作態(tài)度迎接企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和日常經(jīng)營中的各項(xiàng)工作,全力以赴完成2021年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。



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